Counseling in azienda: una soluzione alla questione del Quiet Quitting e del Retention Management
Nel nostro gruppo esiste da sempre una forte attenzione alle relazioni, è il nostro lavoro certamente ma è una scelta praticata al nostro interno costantemente: l’altro è una misura di quello che vogliamo o di quello che non vogliamo; l’altro è uno specchio dei nostri talenti o delle nostre incompiutezze; l’altro è motivazione, energia, stimolo, idea, fatica di metterci in gioco, ma sempre, SEMPRE, è un’opportunità di imparare e di arricchire il nostro quadro personale, per quanto sia piacevole o sgradevole la relazione.
Operiamo con i nostri clienti, aziende e professionisti, organizzando servizi di Business Coaching e di Professional Counseling: analizziamo i fabbisogni e le aspettative, li contestualizziamo al contesto organizzativo con il quale collaboriamo, creiamo dei percorsi efficaci agli obiettivi aziendali e individuali, in formula di training e di sostegno alla performance.
Ma cosa è il counseling?
Il counseling è una relazione d’aiuto (secondo i sacri testi) ma ci piace interpretarla come uno scambio utile e proficuo in entrambe le direzioni. È Training individuale, un sostegno ai comportamenti che generano le competenze nel nostro lavoro e unito al coaching (training specifico di tali competenze), è un booster che genera risultati.
Può essere un sostegno al nostro lavoro, certamente, in termini “produttivi” ma soprattutto “emotivi”; è un confronto in un ambiente protetto; è un confronto per sostenere, orientare, organizzare e potenziare le attività individuali nei seguenti ambiti:
- comunicazione efficace
- motivazione - engagement
- leadership - gestione del team di lavoro
- problem solving
- decision making
- gestione trasversale delle relazioni nel gruppo
- gestione delle relazioni apicali
- assertività
- gestione del cambiamento
- cambi di ruolo
- crescita dei collaboratori nel team
- pianificazione percorsi di crescita professionale (career counseling)
- criticità relazionali specifiche
Come utilizzare questo strumento – dispositivo?
Creare in azienda uno sportello counseling è una possibilità di gestire collaborativamente, efficacemente e concretamente aspetti relazionali e tematiche relative al clima aziendale, prima che si esplicitino in decisioni non funzionali per la persona e per l’organizzazione; uno strumento ulteriore per rispondere alle domande sottese alle strategie di employer branding e di retention management.
Nel nostro gruppo esiste dal 2018: “we walk the talk”!
Contattateci per un approfondimento esaustivo dello strumento e per comprendere come organizzarlo e gestirlo nella vostra realtà.
Claudio Fortunato: claudio.fortunato@axl-formazione.it
Erika Frezzato: erika.frezzato@axl-formazione.it
Mara Gonzato: mara.gonzato@axl-formazione.it
